© 2008 Ruud van Aalst

 

Causale diagrammen zou je ook Oorzaak - Gevolg diagrammen kunnen noemen. Een causale diagram is de visuele weergave van wat ik als veranderaar zie. Mensen handelen op een bepaalde manier. Dat handelen heeft soms een bepaald gevolg, of een reactie van anderen tot gevolg. Ook deze reactie heeft weer invloed op iets of iemand of op de persoon zelf....

In die zin sluit de causale diagram aan bij wat Karl Weick beschrijft in zijn boek “Sensemaking in Organizations”: Aan wat er gebeurt in een organisatie kent iemand een bepaalde betekenis toe. Onwillekeurig heeft dit invloed op het handelen van die persoon; iets wat op zijn beurt weer betekenis geeft aan een of meer organisatieleden enzovoort.

Het is voor mij een uitdaging op die manier te kijken naar een organisatie en dat visueel zichtbaar maken, liefst zo eenvoudig mogelijk. Want hoe eenvoudiger het schema, hoe gemakkelijker het is te begrijpen. En daar is het juist voor bedoeld: als het als eye-opener dient, heeft het het meeste effect.

Daarnaast kun je met causale diagrammen ook prima de eigen gedachten-spinsels van iemand in beeld brengen. Het levert inzicht in een bepaalde situatie en maakt het voor de betreffende persoon soms mogelijk patronen te doorbreken. Klik hier als je een voorbeeld wilt zien.